Karriereentwicklung
Unser Ansatz zur Karriereförderung
Unser Ansatz zur Karriereförderung basiert auf der Entwicklungsphilosophie des Unternehmens, welche betont, dass die berufliche Entwicklung durch eine Kombination aus Berufserfahrung, Feedback und Beziehungsmanagement sowie Schulungen entsteht und eine geteilte Verantwortung von Mitarbeitern und Führungskräften darstellt.
Unsere Entwicklungsmethode konzentriert sich auf den Aufbau großartiger Führungskräfte - von der Selbstführung, zur Teamführung, bis hin zum Führen von Führungskräften.
Karriereentwicklung @ Baxter
Unsere Entwicklungsphilosophie
Unsere Philosophie zur Karriereentwicklung unterstreicht, dass der primäre Weg, auf dem sich Mitarbeiter entwickeln, der Weg über Berufserfahrung ist. Feedback, Mentoring und Aufbau von Beziehungen ist ausschlaggebend für die Entwicklung. Daher haben wir fortlaufendes Feedback in unsere starke Kultur der Leistung und Entwicklung integriert. Formale Ausbildung und Beziehungsaufbau stehen unseren Mitarbeitern durch Baxters Schulungsprogramm „Development Essentials, Management Essentials, Leadership Essentials“ und anderen verwandten Angeboten und Programmen zur Verfügung.
Leistungs- und Karriereentwicklung
Unser Ansatz für Leistung und Entwicklung wird durch das Programm A.C.E. (Align.Check-In.Execute) angetrieben, das darauf aufbaut, dass Mitarbeiter monatliche „Check-Ins“ mit Ihren Vorgesetzen durchführen, die sich speziell auf Feedback und Entwicklung konzentrieren. Eine große Vielfalt an Ressourcen steht Mitarbeitern und Führungskräften zur Verfügung, um deren A.C.E.-Check-Ins zu optimieren und verbesserte Leistung und Entwicklung bei Baxter voranzutreiben. Durch das Portal MyCareer@Baxter, können Mitarbeiter auf Entwicklungs- und Planungs-Tools, umfassende Informationen über Leistungserwartungen und -ziele sowie Schulungsmöglichkeiten und Stellenangebote bei Baxter zugreifen.
Tools zur Karriereentwicklung & Programme
Wir bieten eine Reihe von Tools und Ressourcen zur Karriereentwicklung an, die entwickelt wurden, um Mitarbeitern bei der Einschätzung ihrer Stärken und Entwicklungsbedürfnisse, Karriereinteressen und persönlichen Motivationen zu unterstützen und Lücken zu schließen. Baxters Leadership Competencies sind ein Ankerpunkt auf den Mitarbeiter ihre Entwicklungsbemühungen konzentrieren. Zudem bieten wir detaillierte Entwicklungsratgeber, die Mitarbeitern dabei helfen spezifische Aktionen für deren Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren. Mitarbeiter werden ermutigt diese Ressourcen kontinuierlich anzuwenden und zu berücksichtigen.
Kombinierte Online- und & Präsenzschulungen und Trainings
Unsere Module zu Entwicklungsgrundlagen werden Mitarbeitern auf allen Ebenen angeboten und beinhalten Kurse zur Förderung einer professionellen Grundlage und Führungsqualitäten. Alle Mitarbeiter haben auch Zugriff auf unser Global Learning Management System, das Kurse in mehreren Sprachen anbietet. Das System umfasst e-Learning- und Micro-Learning-Kurse zu Soft Skills sowie technische Themen.
Management- und Führungsentwicklung
Durch unsere Management Essentials erhalten Manager und Vorgesetzte mehr Training und Entwicklung in einer Vielzahl von Bereichen, einschließlich Management, Karriere- und Entwicklungsplanung, sowie Coaching und Feedback.
Team-Effektivität
Der Aufbau von Teams mit hoher Leistungsfähigkeit ist entscheidend für Baxter, um ein „Best Place to Work“ zu werden. Baxter unterstützt weltweit Führungskräfte vertrauensvoll und effektiv in ihren Teams zusammenzuarbeiten.